羊品优+阶段总结会议圆满召开！新征程扬帆起航！

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发布时间：2024-05-07

随着时间的流转，羊品优在市场的浪潮中稳步前行。为了全面回顾和总结上一阶段的工作成果，明确下一阶段的发展目标和战略方向，羊品优于2024年5月6日在西安总部召开“新模式、新目标、新征程”为主题的第一阶段工作总结大会暨第二阶段工作推进大会。

新模式、新目标、新阶段

会议伊始，全体员工共同唱响了羊品优+之歌，激昂的旋律唤起了大家对公司的热爱和归属感。

紧接着，杜总上台，发表了简约而精彩的工作总结，他充分肯定了全体员工在过去半年中的辛勤付出和取得的成绩。随后，他正式任命徐建国先生为羊品优+的运营总裁，全面负责公司的运营事务。紧接着徐总为大家详细讲解了第二阶段的工作计划部署：

1.全新运营模式

徐总首先提出了全新的运营模式，强调了在当前市场竞争激烈的环境下，公司必须不断创新、突破自我，要打造可复制的营销系统，只有这样公司才能保持领先地位。他详细介绍了这一模式的细节，包括各个部门分工、团队的组建、加强客户服务等方面，这些都将为公司带来更高效、更精准的市场运营。

2.明确具体目标

在目标讲解环节，徐总明确了公司第二阶段的具体目标。他提出了一系列具体而可行的目标，包括明确岗位职责、回款目标精确到个人等。这些目标的设定，不仅为公司指明了发展方向，也为全体员工提供了明确的努力方向。

3.提高执行力

在执行力提升方面，徐总强调了团队协作和执行力的重要性。他提出，要建立健全的考核制度和激励机制，确保每位员工都能充分发挥自己的潜力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，他还强调了团队之间的沟通和协作，要求各部门之间要密切配合、形成合力，共同推动公司的发展。

徐总的发言充满了战略眼光和前瞻性思考，他的战略部署对羊品优未来的发展产生了深远的影响。全体员工都被他的激情和智慧所感染，对公司的未来充满了信心和期待。

市场经验分享、各部门领导发言

李总分享兰州市场经验

兰州市场负责人李总分享了兰州市场的成功经验，并分析了当下大健康行业中老年群体的消费观。他用自己的经历告诉大家，不怕有困难，只要坚定信心、勇往直前，就没有做不好的市场。他的发言鼓舞了全体员工的士气，激发了大家对于未来市场的信心和期待。

许经理对企划部幕后支持讲解

企划部许经理为大家介绍了企划团队在幕后提供的支持。他表示，企划团队将全力以赴，通过短视频、直播等多种线上线下形式，为公司的发展提供有力支持。他的话语让全体员工感受到了公司的凝聚力和向心力。

牛总对招商部工作总结及计划安排讲解

招商部营销总监牛总上台发言，总结了招商部在上半年遇到的问题和挑战，并坚定了接下来的工作计划。他带领所有招商部员工签定了目标责任状，将回款任务明确分配到每个人。这一举措不仅提升了员工的责任感，也增强了团队的凝聚力。

招商部的每一位员工都郑重其事地签下了目标责任状，这不仅仅是一纸文书，更是一份承诺、一份担当和一份责任。这份责任状将任务明确分配到个人，它象征着大家对公司目标的共同追求，对职责的坚守，对成功的渴望！

张经理讲解各部门职责及管理规范

张经理为大家详细讲解了各部门的工作职责及管理规范，主要讲解了员工素质提升、考核制度奖罚政策以及团队扩招计划等方面。她的讲解让全体员工更加明确了自己的职责和目标，也为大家指明了未来努力的方向。

杜总总结发言，坚定员工决心

最后，杜总再次上台发表了总结发言。他感谢全体员工的辛勤付出和贡献，并强调了公司未来发展的重要性。他鼓励大家要坚定信心、勇于创新、追求卓越，共同推动公司的持续发展。他的发言更加坚定了大家的决心和信心，也为公司的未来发展注入了新的动力。

会议总结

新征程扬帆起航，共创辉煌未来。此次会议不仅是对过去半年工作的总结，更是对未来发展的规划和展望。在杜总和徐总的战略部署下，各个部门的合力协作下，羊品优全体员工将携手并进、共创辉煌未来！

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